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Amazon entra al mercado deportivo con tres marcas propias
Amazon lanza un ataque directo a marcas deportivas como Nike, Lululemon, Under Armour y Champion con la introducción de tres marcas propias de ropa deportiva: Goodsport, Rebel Canyon y Peak Velocity.
Recientemente, Amazon reveló que había establecido sus propias relaciones con fábricas especializadas en la producción de tejidos deportivos también usados por Lululemon, Gap y Under Armour. Ahora, Amazon ha anunciado el lanzamiento oficial de tres marcas propias que competirán frente a sus rivales en el mercado de ropa deportiva.
Goodsport ofrece ropa para hombre y mujer a precios bajos con una colección similar a Champion. Amazon ya tiene una marca de ropa urbana llamada Goodthreads, por lo que Goodsport podría ser la extensión deportiva de su oferta existente.
Rebel Canyon es una marca deportiva para hombres y mujeres que ofrece una alternativa más barata y una estética similar a Nike y Lululemon, mientras que Peak Velocity tiene precios relativamente más altos en una línea que buscar atraer a los consumidores de Nike y Under Armour. Actualmente solo ofrece ropa para hombre pero, según documentos oficiales, introducirá también bolsos y accesorios.
Under Armour será probablemente la marca deportiva más afectada con el lanzamiento de marcas propias de Amazon. Actualmente, Under Armour representa el 25% de las ventas de ropa masculina deportiva en Amazon, mientras que Adidas representa el 22% y Nike el 10%. El mercado de ropa para mujer es más mixto, con otras marcas dominando el 89% de las ventas de ropa deportiva.
Amazon hs presentado sus nuevas marcas en su guía de Navidad esta semana. Por el momento, Goodsport parece ser la marca con mayor potencial, según sus precios y público objetivo. Probablemente atraerá al cliente de Champion y a las fanáticas de las mallas deportivas.
Rebel Canyon y Peak Velocity, por otro lado, tendrán que esforzarse por asegurar la atención de los consumidores que usualmente son leales a las marcas deportivas. Estas líneas han lanzado menos productos y tendrán que convencer a los clientes para que se cambien a una marca que está recién empezando a construir su identidad.
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